Insights

Estratégias de Crescimento

De uma forma geral, as pequenas empresas têm planos de expandir seus negócios para aumentar as vendas e os lucros. No entanto, existem métodos que as empresas devem usar para implementar uma estratégia de crescimento. Esse método escolhido para expansão dependerá, em grande parte, de sua situação financeira, da concorrência e até mesmo da regulamentação governamental. Para …

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Visualizando um novo Formato para Melhor Estratégia

Quando os executivos se reúnem na sala de planejamento estratégico, eles buscam identificar e priorizar as escolhas grandes e ousadas que moldarão o futuro da empresa. Muitas vezes, no entanto, suas escolhas são diluídas e embargadas. As empresas que não têm convicção sobre prioridades muitas vezes distribuem recursos uniformemente em vários projetos, em vez de visarem alguns …

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Enterprise Integration (Integração Empresa)

Integração hoje é tudo sobre como fazer diferentes aplicações e sistemas funcionarem juntos. É permitir que se compartilhem dados, orquestrem fluxos de trabalho de negócios e coordenem como empregados trabalham ao longo de um crescente número de aplicativos. O SaaS – Software as a Service –  tem mudado dramaticamente como nós compramos, consumimos e adotamos software, tornando …

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A Crescente Importância do Compliance

Independentemente do porte e setor da empresa, é fundamental que os negócios estejam de acordo com as regras dos órgãos reguladores. O negócio precisa cumprir com as normativas internas e estender essa prática de conformidade legislativa ao Compliance nas áreas: ambiental, trabalhista, financeira, de segurança, contábil, entre outras. Cinco pontos de atenção impactam os Programas …

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Qual Modelo de Negócio do Futuro?

As empresas atuam hoje em um ambiente muito mais complexo e competitivo do que em qualquer outro momento da história. Os mercados estão cada vez mais interligados, as fronteiras das organizações mais permeáveis e a tecnologia, fazendo um convite constante as corporações a reverem seus atuais modelos de negócios. Diante desse momento, os pilares de …

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Preparado para Crescer?

No mundo empresarial, sempre defrontamos com um fenômeno comum: a empresa cresce mais do que a capacidade da estrutura organizacional pode suportar. Este é o momento em que os problemas começam a aparecer, frutos da dificuldade interna de gerenciamento, da pouca eficiência ou falta de controle na operação do negócio (pessoas, custos e o relacionamento …

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Estratégia Conectada: Construindo Vantagem Competitiva

O que aconteceria se houvesse uma maneira de tornar transações esporádicas com consumidores em relacionamentos contínuos de longo prazo – ao tempo em que simultaneamente fossem mobilizadas dramáticas melhorias em eficiência operacional? E o que seria se você pudesse quebrar seus atuais trade-offs entre experiência superior do consumidor e baixo custo? Esta é a promessa …

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Diagnóstico Organizacional: 10 Motivos para se fazer

Na medicina, o diagnóstico é definido como a identificação de um distúrbio, condição, doença ou problema, analisando sistematicamente a história ou antecedentes, examinando os sintomas e sinais, avaliando o teste ou os resultados da pesquisa e, em seguida, investigando as causas prováveis ​​ou presumidas. O Diagnóstico Organizacional funciona um pouco como o diagnóstico médico de seres …

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Corporações na Era da Urgência

À medida que a digitalização, a análise avançada e a inteligência artificial varrem os setores da organização, eles estão reformulando o cenário competitivo e redefinindo o imperativo organizacional: adaptar ou morrer. Segundo a McKinsey, a grande empresa média reorganiza-se a cada dois ou três anos, e a reorganização média leva mais de 18 meses para ser …

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Tamanho da Empresa e Inovação em Serviços

A pesquisa nas atividades inovadoras de empresas no setor de Serviços recentemente começou a emergir. Dada a mudança em direção aos serviços nas economias altamente desenvolvidas, como refletido por taxas mais altas em startups, é crescentemente importante entender melhor se, e se sim, como empresas em knowledge intensive services (KIS) (serviços intensivos em conhecimento) estão aptas a …

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