Insights

A Transformação Digital não está na Tecnologia

Quem é responsável por atrair os melhores talentos para a sua organização? Quem cria suas campanhas de marketing e estratégias de vendas? Quem interage com os clientes diariamente? Seus funcionários. Os funcionários são a força vital dos negócios e, no entanto, tendemos a esquecer como seria sem eles. Esquecemos que, embora tenhamos tecnologia para cada tarefa, nada pode substituir o …

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Riscos e Incertezas nas Tomadas de Decisão

O ser humano é levado a tomar qualquer tipo de decisão, mesmo em situações que envolvam riscos ou incertezas. Não vivemos num mundo perfeito. Por não existir o domínio completo de toda a informação pelos gestores, é parte do jogo que decisões podem não solucionar o problema ou não chegar ao resultado desejado. Nesse misto …

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Sobre o Propósito de Sua Empresa

No começo da década de 1930, carros na Europa eram luxo, mesmo para os abastados. Então, em 1933, Ferdinand Porsche lançou o carro do povo: o Volkswagen. O objetivo era melhorar a vida das pessoas por meio de engenharia avançada, oferecendo carro a todos um carro acessível e de alta qualidade. O carro do povo …

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Teste de Stress de Modelo de Negócio

Modelos de negócio e inovação em modelos de negócio estão crescentemente ganhando atenção na prática profissional, bem como na literatura acadêmica. No entanto, a robustez de modelos de negócio é raramente testada vis-à-vis as rápidas e imprevisíveis mudanças em tecnologias digitais, regulação e mercados. A avaliação da robustez de um modelo de negócio levanta várias …

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Ajustando o Dial da Área de Aquisições

Hoje há grandes mudanças ocorrendo globalmente, às quais as aquisições devem responder: as cadeias de valor estão se tornando mais complexas e voláteis, com maiores riscos e oportunidades; desenvolvimentos na digitalização, automação e análise que podem desbloquear o potencial anteriormente inexplorado; e a aceleração dos avanços tecnológicos é agora mais difícil do que nunca para manter o …

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Noção Conceitual do Compliance

Diante do contexto da globalização e da percepção do impacto econômico que posturas ilícitas e antiéticas podem dar ensejo, verificou-se um esforço internacional para o desenvolvimento de instrumentos legais eficazes de combate a diversos crimes econômicos, especialmente os delitos de corrupção e lavagem de dinheiro. Surgiram, então, diversas legislações voltadas não apenas ao setor público, …

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MPE’s no Comércio Exterior: relevante participação

Composição das Exportações em 2017 Categoria Número Valor US$ milhões Micro 3.856 410 Pequena 5.007 756 Média 6.565 6.186 Grande 5.251 197.370 Especiais 397 8.929 Não classificadas 646 3.878 Total 21.722 217.528 Fonte: RFB, Secex/MDIC, Rais/MTE e IBGE Os números significativos de micros, pequenas e médias empresas que participam ativamente do movimento demonstram que elas …

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Organizações Tradicionais X Organizações Ágeis

As organizações “tradicionais”, projetadas principalmente para estabilidade, envolvem uma hierarquia estrutural estática e em silos. As metas e as decisões fluem para baixo, com os órgãos de governança mais poderosos no topo. Essas organizações operam através de planejamento e controle linear para capturar valor para os acionistas. Embora essa estrutura possa ser forte, ela costuma ser rígida e lenta. …

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Modelando Oportunidades Valiosas de Negócios

Na medida em que adentramos na Era Digital, mais constatamos que a modelagem dos negócios passa a ser um imperativo do sucesso, ao lado, é claro, das novas tecnologias e inovações. E, na medida que os modelos de negócios “expiram como iogurte na geladeira”, como afirma Alex Osterwalder, a atenção dos novos empreendedores tem que …

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Quarta Revolução Industrial e sua Carreira

A chamada Quarta Revolução Industrial aglutina elementos como Inteligência Artificial, robôs e automação em estruturas fabris, tornando a presença humana ‘quase’ dispensável. Denis Balaguer, diretor do Centro de Inovação da Ernest Young disse: “esse é o tipo de mudança que ocorre a cada 150 anos. Sua consequência é a formação de ondas longas de transformação”. …

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