Insights

As quatro disciplinas da Metodologia Lean

Na prática, as organizações que se renovam buscam executar com excelência quatro disciplinas essenciais de gestão. As empresas seguem essas disciplinas de uma forma ou de outra. Embora não representem o universo da “boa gestão”, quando os líderes projetam sistemas que aplicam essas disciplinas de forma eficaz, elas se reforçam mutuamente para criar uma organização que …

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Metodologia Lean: uma abordagem colaborativa

O termo lean (do inglês, enxuto) foi escolhido para descrever o método que a Toyota implementou em sua linha de produção no final da década de 1980. A metodologia busca reduzir o desperdício de recursos e, por isso, tudo o que não estiver agregando valor ao produto ou serviço deve ser removido do processo  — …

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A Importância do Diagnóstico Organizacional

Antes de podermos projetar uma organização mais eficaz, temos que entender a atual. Temos que entender como funciona e identificar as causas dos problemas. Em outras palavras, temos que criar um “diagnóstico” da organização. É uma parte crítica de qualquer esforço de redesenho de um negócio. Embora seja frequentemente subestimado. O Diagnóstico Organizacional é uma prática desenvolvida …

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Agenda do CIO para 2019

A empresa norte-americana de pesquisa TI Gartner divulgou sua “2019 CIO Agenda”. O principal destaque: “Assegure a Fundação para o Negócio Digital: Seis achados chave para uma transformação de sucesso”. Uma premissa do trabalho é a de que o negócio digital está amadurecendo de um experimento para uma aplicação em escala massiva. Segundo a empresa, esta era de digitalização …

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Reinvenção é preciso, também para a indústria

Em ambiente de mercado extremamente desafiador e transformador, indústrias se reinventam constantemente para sobreviverem e se manterem competitivas. Colocar o consumidor no centro da estratégia é uma das premissas para estar nesse cenário, e a partir disso procurar o entendimento do comportamento e da jornada de compras dos seus clientes. O Consumidor tem como regra …

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Estratégias de Crescimento

De uma forma geral, as pequenas empresas têm planos de expandir seus negócios para aumentar as vendas e os lucros. No entanto, existem métodos que as empresas devem usar para implementar uma estratégia de crescimento. Esse método escolhido para expansão dependerá, em grande parte, de sua situação financeira, da concorrência e até mesmo da regulamentação governamental. Para …

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Visualizando um novo Formato para Melhor Estratégia

Quando os executivos se reúnem na sala de planejamento estratégico, eles buscam identificar e priorizar as escolhas grandes e ousadas que moldarão o futuro da empresa. Muitas vezes, no entanto, suas escolhas são diluídas e embargadas. As empresas que não têm convicção sobre prioridades muitas vezes distribuem recursos uniformemente em vários projetos, em vez de visarem alguns …

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Enterprise Integration (Integração Empresa)

Integração hoje é tudo sobre como fazer diferentes aplicações e sistemas funcionarem juntos. É permitir que se compartilhem dados, orquestrem fluxos de trabalho de negócios e coordenem como empregados trabalham ao longo de um crescente número de aplicativos. O SaaS – Software as a Service –  tem mudado dramaticamente como nós compramos, consumimos e adotamos software, tornando …

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A Crescente Importância do Compliance

Independentemente do porte e setor da empresa, é fundamental que os negócios estejam de acordo com as regras dos órgãos reguladores. O negócio precisa cumprir com as normativas internas e estender essa prática de conformidade legislativa ao Compliance nas áreas: ambiental, trabalhista, financeira, de segurança, contábil, entre outras. Cinco pontos de atenção impactam os Programas …

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Qual Modelo de Negócio do Futuro?

As empresas atuam hoje em um ambiente muito mais complexo e competitivo do que em qualquer outro momento da história. Os mercados estão cada vez mais interligados, as fronteiras das organizações mais permeáveis e a tecnologia, fazendo um convite constante as corporações a reverem seus atuais modelos de negócios. Diante desse momento, os pilares de …

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