Qual Modelo de Negócio do Futuro?

As empresas atuam hoje em um ambiente muito mais complexo e competitivo do que em qualquer outro momento da história. Os mercados estão cada vez mais interligados, as fronteiras das organizações mais permeáveis e a tecnologia, fazendo um convite constante as corporações a reverem seus atuais modelos de negócios. Diante desse momento, os pilares de …

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Tamanho da Empresa e Inovação em Serviços

A pesquisa nas atividades inovadoras de empresas no setor de Serviços recentemente começou a emergir. Dada a mudança em direção aos serviços nas economias altamente desenvolvidas, como refletido por taxas mais altas em startups, é crescentemente importante entender melhor se, e se sim, como empresas em knowledge intensive services (KIS) (serviços intensivos em conhecimento) estão aptas a …

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Teste de Stress de Modelo de Negócio

Modelos de negócio e inovação em modelos de negócio estão crescentemente ganhando atenção na prática profissional, bem como na literatura acadêmica. No entanto, a robustez de modelos de negócio é raramente testada vis-à-vis as rápidas e imprevisíveis mudanças em tecnologias digitais, regulação e mercados. A avaliação da robustez de um modelo de negócio levanta várias …

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Ajustando o Dial da Área de Aquisições

Hoje há grandes mudanças ocorrendo globalmente, às quais as aquisições devem responder: as cadeias de valor estão se tornando mais complexas e voláteis, com maiores riscos e oportunidades; desenvolvimentos na digitalização, automação e análise que podem desbloquear o potencial anteriormente inexplorado; e a aceleração dos avanços tecnológicos é agora mais difícil do que nunca para manter o …

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Portfólio de Modelos de Negócios

Usando o mantra de que “modelos de negócios expiram como iogurte na geladeira”, Alex Osterwalder – suíço e teórico de negócios, advoga a busca da “organização ambidestra”, ou seja, uma que seja “classe mundial em inovação”, e, ao mesmo tempo, “classe mundial em execução”. E para isso, ele apresenta uma nova metodologia que gira em …

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O Negócio dos Modelos de Negócios

O termo “Modelo de Negócio” tem sido historicamente entendido de diversas formas. Peter Drucker definiu como sendo “hipóteses sobre o que uma companhia é paga para fazer”. Joan Magretta (Professora da Harvard Business School) afirma que modelos de negócios são “histórias que explicam como empresas funcionam”. Segundo Magretta, o conceito de modelo de negócio passou …

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Comércio Exterior, uma Estratégia para Crescimento

Quando uma empresa atinge certo grau de maturidade no mercado interno, é comum começar a vislumbrar novos horizontes em busca de crescimento e resultados ainda melhores. E por mais que a sua empresa ainda não venda para o exterior, você pode tirar proveito do mercado internacional para importar produtos acabados para revenda, matéria-prima mais barata para …

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O novo papel da loja

Com os clientes cada vez mais mudando seus gastos online, não é suficiente para uma loja física ser apenas um local de transação. A loja tem um novo papel. Agora ele deve servir como um ambiente de construção de marca, ondo os clientes podem ter experiências especiais presenciais que não podem ser replicadas em canais …

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O Ciclo da Inovação em 3 Dimensões

Uma empresa emergente (conhecida como “startup”) para cumprir todo o ciclo de vida (de lançamento até a maturidade) para atingir o sucesso, necessariamente deve passar por várias fases. As mais comentadas são: o “encaixe do problema com a solução” (problem/solution fit), o “encaixe do produto com o mercado” (product-market fit), o “encaixe ida-ao-mercado” (go-to-market fit), …

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O Sucesso através dos Erros

Aprendemos no colégio que os erros resultam em avaliações ruins e até mesmo em uma reprovação ou repetência, o que ninguém nunca quer. Errar é humano, mas nunca foi algo valorizado. Até hoje. Está na hora de mudarmos o nosso mindset, a fim de alcançar a tão desejada inovação nos negócios. A questão delicada é …

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