Diagnóstico Organizacional: 10 Motivos para se fazer

Na medicina, o diagnóstico é definido como a identificação de um distúrbio, condição, doença ou problema, analisando sistematicamente a história ou antecedentes, examinando os sintomas e sinais, avaliando o teste ou os resultados da pesquisa e, em seguida, investigando as causas prováveis ​​ou presumidas. O Diagnóstico Organizacional funciona um pouco como o diagnóstico médico de seres …

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Motivação X Produtividade

O seu trabalho vai ocupar uma boa percentagem de sua vida, por isso é extremamente importante que você saiba como ser feliz no trabalho. Cerque-se de pessoas certas, de energia positiva, ou de uma mentalidade saudável. Sentir-se motivado no trabalho é bom, e é bom para os negócios. Mas funcionários e gerentes nem sempre concordam …

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Cultura de Resultados

No que está baseada a sua tomada de decisão? Na intuição, em opiniões ou em dados? Para evitar escolhas ruins, todos devem ser levados em conta. Mas um fator de decisão em especial merece sua atenção: os dados. Sem métricas claras, é impossível compreender se os resultados foram alcançados. O caminho, então, é criar a …

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Aprendizagem Experimental eficaz

Deve-se buscar sempre o Aprendizado Experimental, pois as pessoas aprendem melhor aquilo que é necessário. O interesse e a motivação são essenciais para o aprendizado bem sucedido, bem como enfatizar a importância do aspecto de interação do aprendizado. Passos para efetiva Aprendizagem Experimental: Experiência imersiva – retirar os participantes de sua rotina e os levar …

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Equipes em Tempos de Crise

O cenário econômico do país pede cautela. Mas o trabalho não pode parar! Empregados preocupados, desmotivados e sem perspectivas afetam o desempenho de equipes e o resultado de todo o time.  A palavra “crise” faz parte do dia a dia dos brasileiros. Seja em uma conversa na pausa para o cafezinho, nos noticiários e no …

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Um forte senso de Propósito é bom para seus negócios.

Uma reflexão: mesmo alcançando a combinação correta da missão, visão e valores, podemos deixar de sentir seus benefícios para o negócio? O que estaria faltando? Talvez seja a razão para ouvimos cada vez mais que as organizações devem ter um “propósito” convincente. Mas o que isso significa? Um propósito real, verdadeiro e palpável dá um …

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Delegar

Um bom líder tem grandes responsabilidades e deve saber delegar tarefas. Afinal, pessoas que possuem grandes incumbências dificilmente conseguem fazer tudo sozinhas. Sendo assim, delegar tarefas significa passar a ter mais tempo para as atividades que não podem ser feitas por outras pessoas e poder trabalhar de forma mais estratégica – sua principal missão. Dê …

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