Diagnóstico Organizacional: 10 Motivos para se fazer

Na medicina, o diagnóstico é definido como a identificação de um distúrbio, condição, doença ou problema, analisando sistematicamente a história ou antecedentes, examinando os sintomas e sinais, avaliando o teste ou os resultados da pesquisa e, em seguida, investigando as causas prováveis ​​ou presumidas. O Diagnóstico Organizacional funciona um pouco como o diagnóstico médico de seres …

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Ajustando o Dial da Área de Aquisições

Hoje há grandes mudanças ocorrendo globalmente, às quais as aquisições devem responder: as cadeias de valor estão se tornando mais complexas e voláteis, com maiores riscos e oportunidades; desenvolvimentos na digitalização, automação e análise que podem desbloquear o potencial anteriormente inexplorado; e a aceleração dos avanços tecnológicos é agora mais difícil do que nunca para manter o …

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O Sucesso através dos Erros

Aprendemos no colégio que os erros resultam em avaliações ruins e até mesmo em uma reprovação ou repetência, o que ninguém nunca quer. Errar é humano, mas nunca foi algo valorizado. Até hoje. Está na hora de mudarmos o nosso mindset, a fim de alcançar a tão desejada inovação nos negócios. A questão delicada é …

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O Desafio da Agilidade

A agilidade sempre foi importante para as empresas. Com os níveis atuais de incerteza, insegurança, volatilidade nos mercados e globalização, isso está começando a ser verdade para qualquer empresa. É essencial ser ágil e responder rapidamente às mudanças e realmente se beneficiar delas. Mas para ser ágil, alguns princípios devem ser respeitados. A primeira é configurar a empresa …

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